制度与发展

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制度这种东西单靠上头的亲自插手是远远不够的,靠自己插手往往会变成闲的时候安排得很妥当,但是一忙起来一切都乱了套,而越是忙乱的时候往往越需要稳定与执行;想得到的地方能操作得很符合实际,但是没想到的地方依然是一团糟,特别是缺少建议平台,往往只能在自己想象得到的地方打圈,无法真正从大局出发,统筹全局。

我从不相信单靠自己的思考与执行就能处理好一个组织的运转,组织要犹如精密的仪器不断合理健康的运行需要的是一大批人员的努力以及合理的制度保证自己想法能嵌入最基层,一方面从下而上保证运转,一方面从上而下保障不会出错以及出错时能及时调整,这样才能越走越宽,在一步步添砖加瓦中构建自己想要的组织,到最后应该能达到整个机构能自行有序地运转,无论换掉哪个人,缺少了谁都能照样转,且不会走歪。也只有实现到这种效果,组织机构的管理者才能一直站在宏观的角度不断进行调控,而不是如同修补工,每天在忙碌仿佛若有所得,其实一直在原地打转,甚至随着事务的增多和自己的厌倦管理得越来越差。

这不只是对公司是这样,对一切团体机构皆是如此。真正能长久存在的不是某一个人的领袖气质与个人精神力量,唯有制度能长存。

Michael Lynx

Michael Lynx

三反昼夜

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